Het initiatiefonderzoek
Doel: Bewust worden van situaties waarin je initiatief kan nemen en concrete stappen formuleren om dit te doen.
Stap 1: Beschrijf een recente situatie waarin je:
| INITIATIEF NAM | GEEN INITIATIEF NAM |
| WAT GEBEURDE ER? | WAT HIELD JE TEGEN? |
| HOE VOELDE DAT? | WAT WAREN DE GEVOLGEN VAN JE NIET HANDELEN? |
| WAT WAS HET RESULTAAT? |
| WELKE GEDACHTEN OF GEVOELENS SPELEN EEN ROL BIJ HET WEL OF NIET NEMEN VAN INITIATIEF? | HOE BELANGRIJK IS HET NEMEN VAN INTIATIEF IN JE WERK/LEVEN, |
Stap 2: Vul de reflectielijst in met korte, concrete antwoorden
| WAT WIL IK VERBETEREN? | WAT KAN IK DOEN? | WIE OF WAT KAN MIJ HELPEN? | WAT IS EEN KLEINE STAP DIE IK VANDAAG KAN ZETTEN, |
| Specifiek werk -of leefgebied, zoals communicatie, samenwerking of projectleiding | Concrete acties die binnen handbereik liggen | Hulpbronnen zoals collega’s, mensen uit je omgeving, leidinggevenden, cursussen | Een direct uitvoerbare actie |
Stap 3: Maak een actieplan
| 1 DOEL | 2-3 CONCRETE ACTIES VOOR DE KOMENDE WEEK | CONTROLE |
| Bijvoorbeeld: “Ik wil meer initiatief nemen in vergaderingen” | Bijvoorbeeld: “Ik bereid een onderwerp voor om in te brengen tijdens de volgende vergadering” | Bijvoorbeeld: Ik vertel over mijn doel tegen een collega en ik bespreek mijn vooruitgang volgende week met die collega. |
Stap 4: Reflectie en opvolging na 1 week:
| WAT WERKTE GOED? WAT GING MINDER GOED? | WELKE ACTIES GAVEN ENERGIE? WELKE VOELDEN ALS EEN DREMPEL? | HOE KAN IK DEZE BLIJVEN TOEPASSEN IN ANDERE SITUATIES? |
Als je bij deze oefening voelt dat het jou alleen niet lukt dan is het misschien het moment om even met een loopbaancoach contact op te nemen en samen te kijken wat er op dieper niveau aan de orde kan zijn waarom dit zo moeizaam lukt. Hierbij is het mogelijk om samen beperkende overtuigingen en drijfveren te onderzoeken waardoor het mogelijk wordt om wel de stap te zetten naar meer initiatief nemen.
“Blijf groeien en ontdekken, elke stap telt!”
Sabin Van Crombrugge
